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鞍钢建设领导做表率,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化!

连日来,鞍钢建设领导贾连波、赵训民、邵波、刘益民、孙凤先、李盛春、杨宏图、谷飚按照《鞍钢建设党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》部署纷纷到挂钩单位、联系点调研讲党课,在推进鞍钢建设“两学一做
”学习教育常态化制度化进程中当先锋表率。

7月5日下午,鞍钢建设党委书记贾连波到基层联系点机电公司调研指导讲党课。针对公司当前面临的改革和生产重点工作,就如何推进三项制度改革、实行契约化经营管理、确保项目盈利、严格合同评审、强化资金管控等方面进行深入交流。对机电公司综合部、财务部、工程部、市场营销中心、材料设备中心等负责人结合实际,提出的一些建议与看法,贾连波一一进行解答。

贾连波强调,机电公司应该明确自身市场定位,把鞍钢作为生存的主战场,深入践行“四个确保”承诺,借助内部关联交易做强协力产业,先做效益再追求规模发展。在项目合同管理中,要强化过程管控,实行市场、财务、工程、商务四部门联审责任制,不挣钱的项目不干,垫资项目必须盈利,实行战略性亏损,消灭僵尸项目部。要加强资金管控,树立“过紧日子”思想,以建立财务共享平台为契机,试行财务集中化管理模式。在材料采购方面,基层单位要敢于突破,在同质同价、同质低价的前提下,领导集体决策备案,真正达到提高物资采购效率,降低采购成本的目的。用工环节关键要降低人工成本,提高劳动效率,消灭无效低效岗位,核岗定编,做好人力资源规划。

贾连波强调,“两学一做”学习教育常态化制度化,要筑牢“学”的基础,在深“学”上再深化拓展,拧紧思想的总开关;各级党组织要切实发挥融入保障作用,在实“做”上再深化拓展;要进一步查找整改解决问题,在严“改”上再深化拓展;各级领导干部要带头发挥作用,在真“带”上再深化拓展。
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