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关于下发鞍钢建设集团有限公司 管理和专业技术岗位竞争实施方案的通知


关于下发鞍钢建设集团有限公司

管理和专业技术岗位竞争实施方案的通知

 

各单位党委:

按照《鞍钢集团工程技术发展有限公司机构编制管理办法》(工程政发[2016]62号)和鞍钢工程公司《关于实施“三项制度”改革的指导意见》(工程政发[2017]13号)文件精神,依据鞍钢建设集团有限公司(以下简称鞍钢建设)“三项制度”改革方案,特制定鞍钢建设所管层级的人员竞争上岗实施方案。

一、基本原则

(一)坚持公开、公平、公正原则;

(二)坚持群众公认、注重业绩原则;

(三)坚持德才兼备、择优任用原则;

(四)坚持分步实施、平稳运行原则。

二、组织机构

(一)成立鞍钢建设竞争上岗工作领导小组

  长:董事长、党委书记、副总经理(主持工作);

副组长:领导班子其他成员;

  员:党委组织部、纪委、机关党委、技术研发中心的部门负责人。

  责:负责组织竞争上岗全面工作。

竞争上岗工作领导小组办公室设在党委组织部。

(二)纪律监督小组

组长:纪委书记;

成员:纪委委员;

职责:负责对竞争上岗工作进行监督,并对发现的违规违纪情况进行查处。

纪律监督小组办公室设在纪委。

(三)民主监督小组

组长:获省级及以上荣誉的职工代表;

成员:职工代表、党风廉政监督员、获鞍钢劳模及以上荣誉的职工;

职责:参与并监督竞争上岗工作全流程。

民主监督小组由七人组成,办公室设在工会。

三、人员范围

此方案中竞争上岗的管理和专业技术人员包括:鞍钢建设机关各部门(中心)及所属各分(子)公司正、副职岗位人员(以下简称中层正、副职岗位);鞍钢建设机关各部门(中心)助理、各分(子)公司经理助理(正科级);工程技术人才等级序列中的首席专家、一级专家、二级专家、首席工程师;鞍钢钢结构有限公司已竞聘上岗的领导人员;原鞍钢建设营口钢构公司和鞍钢建设特结厂按正、副职岗位管理的人员。其它管理和专业技术人员(含工程技术人才等级序列)的竞争上岗工作,按照干部管理权限分别由鞍钢建设机关党委、各部门(中心)及所属分(子)公司按照编制制定实施方案,履行民主程序后具体实施。

四、竞聘条件

(一)基本条件

1.政治素质高,有较强的事业心和责任感,廉洁自律。

2.综合能力强,具有胜任竞聘岗位的学识水平、业务素质、实践经验和心理素质。

3.爱岗敬业,能够较好地完成本岗位工作。

4.遵章守纪,工作认真,有较强的执行力。

5.身体健康,能够满足岗位需要。

(二)具体条件

1.鞍钢建设机关各部门(中心)助理、各分(子)公司经理助理(正科级)及以上管理岗位,由鞍钢建设根据编制及实际情况,确定岗位招聘人数和竞聘条件(具体见招聘启事)。

2. 鞍钢建设首席工程师及以上专业技术岗位,由鞍钢建设根据编制及实际情况,确定岗位招聘人数和竞聘条件(具体见招聘启事)。

五、竞聘流程

(一)免去(解聘)职务。本方案履行民主程序后,由鞍钢建设党委会讨论对现任副处级及以上领导人员(含鞍钢建设党委建议任用的鞍钢建设机关各部门(中心)助理、各分(子)公司经理助理(正科级));工程技术人才等级序列中首席工程师及以上人员(包括由于实行“三项制度”改革未到期人员),实行全员免职(解聘),分别由鞍钢建设党委、行政履行相关手续。在未明确上岗人选之前,原岗位人员代行原岗位职责期间,不保留原岗位级别,但享受原岗位薪酬待遇。

(二)公布岗位。公布岗位设置情况、岗位职责、岗位竞聘条件等。

(三)自愿报名。依据本方案确定的原则和竞聘岗位,在鞍钢建设内符合条件的人员,按照岗位设置情况,在规定时间内自愿申报,并填写个人申报表,但每个层级只能申报一个岗位,落聘人员可申报竞聘下一层级岗位。

(四)资格审查。按照公布的岗位、竞聘条件,由党委组织部负责对报名人员进行资格审查。

(五)岗位竞聘

1.通过资格审查的人员,按要求参加岗位竞聘,按层级采取自上而下方式进行,即:中层正职岗位(正处级);首席专家、一级专家、二级专家岗位;中层正职岗位(副处级);中层副职岗位(副处级);首席工程师岗位;中层副职岗位(正科级);鞍钢建设机关各部门(中心)助理、各分(子)公司经理助理岗位(正科级)。

2.组成面试答辩评委会,评委不少于7人。

3.竞聘方式。竞聘同一岗位报名人数超过岗位招聘人数5人及以上的,采取笔试和面试方式竞聘;竞聘同一岗位报名人数超过岗位招聘人数1人且少于5人的,取消笔试,采取面试方式竞聘;单个岗位报名为1人时,取消笔试和面试,直接进入任职程序。纪检岗位执行上级有关规定。

(六)竞聘内容

1.笔试内容:政治理论常识、管理知识、专业知识。

2.面试内容:竞聘者自述(简要介绍本人工作表现、工作绩效情况,重点围绕本人对所竞聘岗位具备的优势、对竞聘岗位的认识、工作思路和做好工作的措施、工作承诺和廉洁承诺等方面);评委提问(为应知应会、专业知识、工作经验、案例分析等内容)。

(七)计分方法。总成绩=笔试分*权重系数+面试分*权重系数

竞聘者的笔试和面试均按百分制评价,笔试和面试计入总分权重系数如下:

1.竞聘同一岗位报名人数超过岗位招聘人数5人及以上的,将竞聘者笔试成绩和面试成绩分别按照0.40.6的权重系数计入总成绩。

2.竞聘各岗位直接进入面试环节的,将竞聘者面试成绩计入总成绩。

3.符合提职条件的人员,按相关规定履行提职手续。

六、任用聘任流程

(一)确定人选。根据笔试、面试成绩,择优确定拟聘用人选。同等条件下,2016年度组织考核结果优秀的人员优先。

(二)征求意见。征求纪委、主管领导的意见。

(三)讨论任用。由鞍钢建设党委会讨论确定。

(四)结果公示。竞聘上岗结果在鞍钢建设范围内公示2日。

(五)履行程序。公示期结束没有疑义的,分别由党委、行政按相关程序履行各岗位人员聘任手续。

七、有关规定

(一)竞争上岗工作启动后,原岗位人员在本岗位未明确上岗人选之前,要切实履行好原岗位职责。新任职人员上岗后,要做好各种资料文件、印章、办公设备、个人正在开展的工作和未完事项等交接事宜。期间如因人员交接对本单位造成影响(包括但不限于重要数据、文件丢失),取消其上岗资格,并追究相关人员责任,直至解除劳动合同。

(二)分流安置。落聘人员或拒绝参与竞争上岗的人员,可按“双向选择”原则,进入清欠、市场开发、项目管理、资产盘活、各类事业部等从事工作;可申请参加各分(子)公司所管权限范围内的岗位竞聘;若放弃上述选择,可按照钢建政发〔20179号文件相关规定执行,或进入鞍钢建设人力资源服务中心管理。薪酬待遇均按照相应规定执行。

(三)在国家规定的产期、哺乳期内的女职工,参与竞聘或未参与竞聘,均按照国家相关规定执行。

(四)对于竞聘上岗结果有疑义的,可在公示期内向纪律监督小组、民主监督小组提出,由纪律监督小组、民主监督小组复核后给予答复。

(五)竞聘上新岗位的人员,按新岗位规定管理。竞聘到低于原岗位级别的人员,实行原级别封档管理。竞聘或安排到生产、服务工作岗位的管理和专业技术人员保留其原身份。

(六)采取组织任命或聘任的岗位人员,需报请工程公司党委批准。

八、几点要求

(一)思想上要重视。各单位要加强宣传教育,积极营造能者上、庸者下、劣者汰的竞争氛围,正确对待此次竞聘上岗工作,有针对性地做好员工的思想准备工作,引导大家理解、参与和支持竞争上岗工作。

(二)加强组织领导。各单位要按照竞争上岗方案的基本原则和工作流程,精心组织实施,按要求、按程序、按步骤做好本单位的竞争上岗各项工作,认真处理好改革发展稳定的关系。

(三)维护工作秩序。竞聘工作期间,原岗位人员要继续代行原岗位职责,如出现因工作失职、渎职造成严重后果的,依照党纪政纪追究相关责任人责任。各级领导干部要切实做到“三个确保”,即:确保各项管理有序、确保生产经营顺行、确保职工队伍稳定。

(四)严肃工作纪律。参与竞争上岗工作的工作人员,要严格遵守人事工作纪律,严格执行保密和回避制度,确保竞聘过程及结果的客观公正。对竞聘工作中出现的徇私舞弊或弄虚作假行为,一经发现严肃查处,情节严重者要取消竞聘资格,同时按《中国共产党纪律处分条例》、《鞍钢集团公司行政纪律处分规定》等有关规定予以组织处理或纪律处分。竞聘过程中,应聘人员违反相关规定的,取消其竞聘资格;对已录用者,取消上岗资格;对情节严重者给予相应处分。

九、有关说明

(一)本方案由鞍钢建设竞争上岗工作领导小组负责解释。

(二)本方案经鞍钢建设职代会通过后,自发布之日起施行。

(三)本方案与上级制定的政策不一致时,按上级规定执行。



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