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鞍钢建设第二次工会会员暨职工代表大会胜利召开

2017年工作回顾:鞍钢建设团结带领广大职工群众,认真贯彻落实党的十九大精神,以“保生存、求发展”为总基调,坚守“两条红线”,把“找到活、干好活、赚到钱、要回钱”作为工作重心,深入践行“四个确保”承诺,全方位服务钢铁主业提质增效,各项工作取得了新成绩,全年实现了扭亏为盈目标。

在公司党委和上级工会的正确领导下,在公司行政的大力支持下,公司各级工会组织积极带领广大职工认真学习贯彻党的十八大及历次全会、十九大精神,深入落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,坚持围绕中心,服务大局,履职尽责,为公司改革、发展、稳定做出了积极贡献:
1、
企业扭亏增效成绩显著:全年利润3001万元,较去年同期多完成22459万元,职工全年收入与去年同期相比增长6.3%。

市场开发潜力进一步激发:全年完成签约额47亿元,是去年的1.55倍。
2、内部深化改革破冰前行:经营管理机制、薪酬分配体系、干部人事制度、优化人力资源、重组同类资源五大方面改革。

资金压力得到稳步化解:强化资金管控、清欠回款成效突出、大力拓宽融资渠道。
3、项目经营能力得到增强:开工建设971个项目,排查治理各类隐患550项,实现了工亡事故等“五个零”的既定目标。

综合管理水平得到提升:规范从业行为、加强合同管理、堵塞跑冒滴漏、强化制度和信息化建设。
4、职工与企业共享发展成果:喜获全国企业文化优秀单位、1项课题获得鞍钢思想政治工作研究一等奖;为全体职工进行体检、举办了各类文体活动。职工思想政治教育扎实有效:全面开展“群众路线教育”、“两学一做”学习教育活动,积极开展“树立六种发展理念”、“践行‘四个确保’承诺”等专题大讨论。
5、群众性建功立业活动效果显著:涌现全国“三八红旗集体”、全国“五一劳动奖章”王爱军等一批标杆典型集体和个人,李铁成、赵岩荣获央企技术能手。民主管理氛围和谐稳定:合理化建议提案办结回复率100%,26项合理化建议获鞍钢“金点子、银点子”奖。36人次分别获得鞍钢集团工运理论研究成果一、二、三等奖。
6、关心与服务职工卓有成效:“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动,解决26项焦点、难点问题;全年走访慰问1689人次,发放救济金和慰问品138.76万元。群众性文体活动蓬勃开展:女子羽毛球、毽球、气排球分别代表鞍钢集团、辽宁省、冶金体协等参加全国比赛均获得前三名的好成绩。
7、工会自身建设不断加强:基层工会组织荣获全总先进集体、辽宁省“五一”劳动奖状,3个班组分别荣获《全国学习型先进班组》、《全国工人先锋号》。

未来三年确定“两步走”的发展战略

第一步:2018年需要再奋斗一年,力争到2019年使企业走上良性循环的轨道。

第二步:从2020年开始使企业进入发展期,再利用四年左右时间最终实现100亿的“企业梦”。

2018年工作的总体要求

认真贯彻落实党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照鞍钢集团“631”产业结构调整及双轮驱动发展非钢产业的新要求,明确 “两步走”发展战略,拼争“三个市场”,践行“四个确保”,打造“五大产业”,抓好“六个落实”,实现“六大提升”,凝心聚力,攻坚克难,坚决打赢摆脱困境翻身仗。

全面抓好“六个全面落实”

1、全面落实产业结构调整,提升企业转型升级活力。

要以项目为支撑,集中优势资源打造“五大产业”。一是优先发展建筑工程,二是提升发展安装运维,三是提升发展钢构制作,四是稳定改进建筑产品,五是稳定改进工程物流。

2、全面落实契约化管理,提升企业改革发展动力。

18年将各分(子)公司、部分直属机构纳入契约化管理。一要压实经营责任,二要深化“放管服”改革,三要深化“三项制度”改革,四要推进困难企业和亏损项目部治理,五要深入推进绩效考核落地。

3、全面落实市场开发,提升企业核心竞争力。

深耕鞍钢市场,市场占有率达到80%以上;拼争国内市场,以干促带,促进项目二次开发;拓展国外市场,跟踪“一带一路”沿线国家及地区建设。

4、全面落实“四个确保”承诺,提升企业项目经营能力。

搞好“三次经营”,做到市场营销要“揽得来”,施工任务要“拿下来”,安全质量要“守得住”,成本控制要“管得精”,工程款项“要回来”,企业管理要“跟得上”。项目制施工模式、强化成本管控、加强预决算工作三条线齐头并进。

5、全面落实预算管理,提升企业挖潜增效潜力

18年要实行全面预算管理,简化流程,提高工作效率,降低成本。严格从工资预算、资金预算、项目经营预算、采购预算、投资预算、科研预算六方面加强管理。坚守“两条红线”,以收定支,分灶吃饭,实现资金风险有效隔离。

6、全面落实共享理念,提升企业职工队伍凝聚力。

一要加强思想政治工作,坚持用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,正确引导职工。二要激发群众创效潜力,发挥尚蔚、王静创新工作室的示范引领作用,鼓励全员建言献策。三要竭诚服务职工,认真贯彻落实“践行共享理念,关爱一线员工”,做一些让职工看得见、摸得着、能落地的好事实事。四要维护稳定大局,正确处理企业在“三项制度”改革中出现的热点、难点、焦点问题。

2018年总体指导思想

以党的十九大精神为指导,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话,特别是在中央群团工作会议上的讲话精神,认真落实鞍钢集团下半年召开的第二次党代会精神,坚持“贴紧新时代、迎接新挑战、履行新使命、体现新作为”,全面履行工会各项职能,团结和动员广大职工为公司实现“两步走”发展新目标做出新的更大贡献。

重点落实六个方面工作:
坚持正确宣传教育导向,凝聚起依靠广大职工推进企业发展的正能量

一是深入学习宣传党的十九大精神,习近平总书记系列重要讲话特别是对工会工作提出的新要求

二是认真学习《宪法》、《工会法》、《劳动法》等法律法规和企业规章制度,引导职工理解、支持、参与改革

三是以“紧跟时代节拍、争做建设楷模”为主题,引导广大职工进一步弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神
大力开展建功立业活动,充分调动广大职工的创造力和劳动潜能

一是夯实创新、创造、创效活动基础

二是深化“双增双节”活动

三是搭建高技能职工队伍成长平台
规范民主管理和厂务公开,努力营造和谐稳定的经营环境

一是完善职工代表大会制度

二是加强厂务公开和“网络问企”工作

三是加强民主监督制度建设


关心关爱职工,建立多元化、多渠道的服务职工体系

一是完善职工代表大会制度

二是加强厂务公开和“网络问企”工作

三是加强民主监督制度建设
全面丰富军企文化,积极营造健康向上的职工思想文化环境

一是创新职工思想政治工作方式,抓住职工关心的利益问题,把思想工作与解决实际困难结合起来

二是加强形势政策宣传教育,通过政策解释、协调沟通,给职工满意答复

三是重视发展富有企业传统、贴近职工生活的职工文化,用文化的力量凝聚、引领、激励职工群众
切实加强工会组织的自身建设,激发基层工会组织活力

一是大力开展建家活动

二是加强思想及业务能力建设

三是改进工作作风

四是规范工会财务管理

会议指出,2018年是鞍钢建设集团有限公司推行契约化经营的起步之年,也是产业结构深入调整的一年,更是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年。公司上下要认真贯彻落实党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照鞍钢集团“631”产业结构调整及双轮驱动发展非钢产业的新要求,明确 “两步走”发展战略,拼争“三个市场”,践行“四个确保”,打造“五大产业”,抓好“六个落实”,实现“六大提升”,凝心聚力,攻坚克难,坚决打赢摆脱困境翻身仗。

会议号召,鞍钢建设集团有限公司广大职工要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大会议精神,解放思想,转变观念,不忘初心,砥砺奋进,以优异成绩向鞍钢集团第二次党代会献礼。

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